本年年头，全球最年夜化装品团体欧莱雅公布其2015年在中国市场的发卖额到达了149.6亿元，而别的一个重点则是，中国已跨越欧莱雅的起源地法国，成为其在全球的第二年夜市场。

为啥要说这是个重点呢?由于早在2012年，中国已成为全球最年夜日化企业宝洁公司除美国以外的第二年夜市场。而2015年宝洁在中国市场的发卖额已跨越了350亿元。能够说，中国是这两门第界级巨子最主要的海外市场。

大师都是做化装品的，而两家公司在全球市场早就撕得不成开交，在中国市场里他们干了好几场硬仗，一样都是多品牌公司，一样都做护肤、彩妆、洗发水，一样都是全球首屈一指的告白主，在中国市场里到底谁比力牛气呢?

做护肤 到底谁赢了?

1988年，宝洁来到中国市场，次年，宝洁旗下护肤品牌玉兰油就进入了中国市场，在那时主打的标语是“给您芳华肌肤”。玉兰油在中国市场上首创了很多个第一，例如，1993年，玉兰油在中国市场推出养分水晶凝露和防紫外线产物，这也是中国女性第一款防紫外线的产物。而在1994年的时辰，玉兰油在中国引进了首款美白产物——Olay三重乳液嫩白系列，成为中国市场最早的美白品牌之一。

玉兰油在那时选择的支流消费群体是20岁摆布的在校年夜学生和中低收入程度的职场女性，并且产物订价则在40元摆布，在那时对通俗的工薪阶层来讲，属在中档产物，而它那时和小护士、年夜宝、佳雪等品牌在KA卖场合作。

阿谁年月，是一个公共线产物占有主导市场的年月，玉兰油以其优良的产物和精准的定位在2004年打败年夜宝成为那时中国化装品市场里最年夜的护肤品牌，市场份额占比到达了12.38%。同时，公然材料显示，玉兰油也是2004年中国市场里告白投入最多的化装品品牌。

能够说，玉兰油进入中国市场以后，在公共护肤品范畴就没有给欧莱雅团体的品牌留下几多空间。

1997年巴黎欧莱雅初进中国市场的时辰，根本性洗护产物和护肤品在中国已十分普和，但价位和毛利率低，分销本钱很高。同时，玉兰油、旁氏等外资品牌在中国市场的地位也不变下来。因而，巴黎欧莱雅选择了分歧的线路……

时任美宝莲和巴黎欧莱雅发卖总监张耀东发觉，中国护肤品市场中80%的发卖集中在商超和百货渠道，此中首要以50元摆布公共类和300-500元之间的高端进口品为主，惟独缺掉中心价位的护肤品类，而这同样成为巴黎欧莱雅切入中国市场的契机。

那时巴黎欧莱雅并没有筹算在KA渠道和玉兰油如许的品牌硬碰硬，而是选择定位高真个百货渠道。

从1999年最先，巴黎欧莱雅品牌最先在全国所有百货渠道进行每个月专柜发卖排名查核，方针直指那时百货渠道第一的合作品牌;同时，巴黎欧莱雅平均3年周全进级一次百货专柜，确保在专柜抽象上引领潮水。

除此以外，巴黎欧莱雅不竭加年夜了对告白的投入，还约请巩俐、范冰冰等明星来为品牌代言，间接改写了百货物牌保存和合作的法则。2005年，巴黎欧莱雅一跃成为百货渠道的领跑者。

从2002年到2009年这段时候里，巴黎欧莱雅在中国由年销近3亿元酿成了年销30多亿元。跟着消费的进级，到2012年的时辰，巴黎欧莱雅已成为中国市场最年夜的美妆品牌。

欧莱雅团体在公共护肤品范畴也曾有过测验考试，但2003年收购的小护士和2006年进入中国市场卡尼尔都没有让欧莱雅尝到甜头，但欧莱雅团体却在高端护肤品范畴扳回一城。

其实，早在1993年的时辰，兰蔻品牌就先一步进入中国市场，成了中国市场上第一个高端护肤品牌。

2005年兰蔻已成为中国高端化装品范畴的第一品牌，在那时，兰蔻睫毛膏、眼霜、晚霜等产物牌市场份额超50%。而兰蔻也把第一的位置坐到了此刻。

宝洁旗下高端护肤品牌SK-II在中国的成长之路则相对曲折，固然早在1998年就进入中国市场，但在2006年秋季履历“铬钕门”事务以后遭到重创。

不外，撤柜100天后，SK-II重振旗鼓，再次回到市场，从头博得市场份额，并在2013年和兰蔻、雅诗兰黛成为中国化装品市场百货渠道的三甲品牌。同时，SK-II同样成长为一个全球年销20亿美元的品牌。

根基上能够说，在护肤范畴，两家各有所长;但相对而言，欧莱雅旗下还科颜氏、碧欧泉等浩繁护肤品牌助阵，宝洁唯一玉兰油和SK-II两年夜明星品牌，略显费劲。但宝洁团体和欧莱雅团体合作的范畴远不止护肤品这么简单。

玩洗发水，宝洁是里手

欧莱雅与宝洁的洗发水之争也是由来已久，在欧洲市场，宝洁曾为了和市场据有率排名第一的欧莱雅对抗而收购威娜;在南美，欧莱雅却为了市场结构而收购了巴西最年夜化装品品牌Niely。

一边是做染发剂起身的欧莱雅，一边是全球最年夜的洗护发产物供给商的宝洁，两家在中国市场的合作也是这么剧烈吗?

现实上并没有……

专业线里，欧莱雅团体旗下巴黎卡诗等品牌和宝洁团体的沙宣、威娜打得不成开交，而更值得我们去存眷的是这两家具体在公共产物线的合作。

1998年宝洁进入中国市场以后，旗下海飞丝、飘柔、潘婷等产物连续进入中国市场，海飞丝主打去屑，飘柔主打和婉，而潘婷则主打的是健康头发。

固然开初的时辰由于定位太高，宝洁吃过一点小亏，但是履历过计谋调剂和告白轰炸以后，宝洁团体洗护发产物很快占有市场主导地位，其市场份额曾一度高达70%。按照欧睿征询的数据显示，直到此刻，宝洁系洗护品牌在中国市场里仍占有快要一半的份额。

与此同时，海飞丝、飘柔、潘婷等产物的概念也深切人心，能够说，谈和去屑洗发水，消费者的第一反映年夜多都是海飞丝。在传播鼓吹上，宝洁系洗发水根基上“并吞”了所有的主打功能，几近没有给此外洗护品牌留下空间。而海飞丝同样成为了全球最年夜的洗发水品牌，占有全球洗发水市场15%的份额，在2013年的时年全球年销到达28亿美元。

固然做染发剂起身的巴黎欧莱雅在1997年就进入了中国市场，但它在那时并没有涉足公共洗发水范畴，而是安平稳稳地做着护肤。直到2008年，欧莱雅才公布要进军中国市场公共洗发水范畴。究竟洗发水毛利率在50%到70%, 是名不虚传的“吸金石”，而那时中国洗发水市场范围已到达了250亿元。

宝洁一家独年夜，还结合利华、拜尔斯道夫围歼，欧莱雅如何突围?

那时欧莱雅推出的洗发水共四款，别离是深层修护系列、润养顺滑系列、绚色修护系列、卷烫修护系列，而产物的主打概念是专业修护受损发质。

从定位上看，欧莱雅推出的洗发水属在中高端价位，而那时中、高洗发水正逐步成为市场的热门，在这个范畴，欧莱雅唯一施华蔻、水之密语等合作敌手，压力要小很多。而在公共线，飘温和潘婷根基上占有了年夜部门市场，假如巴黎欧莱雅在一最先(1997年)就引进公共线洗发水产物的话，没准已被宝洁打压下去了。

在与宝洁匹敌性其实不强的条件下，巴黎欧莱雅洗发水率先在屈臣氏表态，并逐步下沉2、三线城市。跟着近两年高端洗护风潮进一步成长，和其产物����APP精油护发和通明质酸的概念普和，巴黎欧莱雅洗发水逐步打开场合排场。

据欧睿数据的统计，2014年，欧莱雅团体在中国头部护理产物的市场份额已到达了3.5%。不外宝洁团体在洗护发范畴的霸主地位照旧没有摆荡。

最近几年来，宝洁和欧莱雅在洗发水产物上都有新品问世，欧莱雅推出通明质酸洗发水，而宝洁行将更新四年夜洗护品牌的包装，并周全进级配方，并在渠道上赐与门店更多的撑持，可见巨子宝洁其实不会等闲让敌手瓜分本身的份额。

欧莱雅彩妆胜出一城

假如说在洗护市场里宝洁处在绝对劣势地位的话，那末在彩妆范畴，宝洁和欧莱雅的位置则正好相反。

据欧睿征询的数据统计，2015年欧莱雅团体旗下品牌美宝莲和巴黎欧莱雅别离占有中国彩妆市场第一和第二的位置，二者共占有近30%的市场份额，按照相干数据推算，欧莱雅团体在中国市场彩妆的发卖额到达60亿元。而彩妆，倒是宝洁与欧莱雅匹敌的软肋地点……

其实，在被欧莱雅团体收购(1996年)之前，美宝莲已先一步登岸了中国市场，并在1998年成为中国市场最年夜的彩妆品牌，霸主的位置一向坐到了此刻。同时，公然材料显示，美宝莲2002年在全球彩妆市场份额的占比到达了19%，成为全球第一的彩妆品牌。

美宝莲能够说是中国彩妆市场的发蒙者。在美宝莲还没进驻之前，中国还没有所谓的彩妆市场，没有发卖彩妆的专柜，彩妆根基就等在口红，也只是作为采办护肤品的从属品。所以，作为开路者品牌，美宝莲成为中国市场上最年夜的彩妆品牌也层见迭出。

为了匹敌美宝莲，宝洁团体曾在2005年将旗下彩妆品牌——封面女郎高调引进中国，惋惜以掉败了结。其实，宝洁同期间还引进了别的一个具有代表性的专业彩妆品牌——蜜丝佛陀，以“化装师的化装品”定位为高级彩妆化装品，并重点在湖南、重庆等地域的中高级百货商场试水。在一年时候内，蜜丝佛陀又敏捷在中国市场全线下柜，而且将产物全数烧毁，还退出了已运营了十多年的喷鼻港市场和中国台湾市场。

直到2009年，蜜丝佛陀才从头回到人们的视野，当人们再次看到蜜丝佛陀的时辰，她已酿成了与欧莱雅彩妆价位相当的中档彩妆，并在屈臣氏等年青消费群堆积的连锁渠道快速铺开。

固然宝洁和欧莱雅在护肤、洗发水、彩妆三个范畴各有胜负，但宝洁在中国日化行业的远不止这三个品类，其在织物洗涤、口腔护理、剃须产物、尿不湿、女性护理等品类里都有本身的极其强势的品牌;论起年夜日化来，仍是宝洁占有主导地位，可是单论化装品，欧莱雅也是极其强势的。

亲们感觉宝洁和欧莱雅在中国市场谁更牛气呢?接待在评论区闹起来!

,博鱼报道